義烏の「サツマイモ経済」の活況 ― 2025年06月15日 16:50
【概要】
義烏の「サツマイモ経済」の活況
義烏国際貿易市場の通路に立つと、アラブ人商人が流暢な中国語で業者と交渉し、アフリカ人バイヤーが新しい電子アクセサリーをライブストリーミングし、ヨーロッパの顧客がAI翻訳システムを通じて契約を確認している様子が見られる。世界最大の小商品卸売市場である義烏は、2024年に2,798億300万元(389億ドル)の取引量を達成し、1日の平均来客数は22万4,300人で、そのうち3,900人以上が外国人バイヤーであった。これは、中国の民間経済の回復力と経済のグローバル化における創意工夫を観察するための主要な窓となっている。
義烏空港のガラスのカーテンウォールは、世界の貿易の進化する景観を映し出している。10年前、それは主に国内線のフィーダー空港であった。今日では、週に20機の貨物機がマニラや大阪などの目的地に向けて出発している。年間300万人以上の乗客を処理するこの空港は、義烏市場の「空中棚」として機能している。その背景には、義烏のグローバル化への30年間の参加方法がある。
米国関税への対応と「サツマイモ経済」の戦略
米国関税に対応し、義烏は3つの主要な対抗戦略を展開してきた。第一に、一帯一路諸国での調達ネットワークを活用することで、市場の「つる」を広げた。第二に、義烏の企業はサプライチェーンの柔軟性を高めた。第三に、義烏は新しい市場に到達するためにデジタル貿易を取り入れている。
根元を地元に置き、つるを世界に伸ばすこの「サツマイモ経済」は、米中間の緊張の中で目覚ましい回復力を示している。2024年、義烏の越境電子商取引売上高は1,400億元を超え、26万の電子商取引事業体がグローバル化する体制により、前年比15.63パーセントの成長率を実現した。
一方、義烏は低マージン・大量販売モデルから、高価値・精密販売モデルへと進化している。貿易市場の輸入パビリオンのゾーン5では、トルコのドライイチジクやマレーシアのツバメの巣製品が、義新欧(義烏-新疆-欧州)貨物列車を介してヨーロッパに逆輸入され、「世界で買い、世界で売る」という循環を完結させている。この双方向貿易エコシステムは、義烏税関のデジタル通関システムの円滑な機能を反映しており、税関検査の効率を大幅に向上させている。
バリューチェーンの上流における変化と貿易ルールの再構築
それにもかかわらず、バリューチェーンの上流ではより深い変化が起きている。地方政府は10億元の産業基金を立ち上げ、市場は企業がグローバル展開を支援するために「3段階」モデル(展示会、倉庫、店舗)を構築し、中小企業がD2C(直接消費者向け)戦略を習得できるよう支援している。
義烏は現在、3つの側面で貿易ルールを再構築している。第一に、制度的開放のパイロットゾーンとなっている。輸入品のポジティブリスト、越境決済システムである義烏ペイ、市場調達貿易モデルなどの革新により、義烏は1注文あたりの輸出額上限を15万ドルから50万ドルに引き上げ、中小企業の外国為替効率を70パーセント改善した。
第二に、デジタル貿易の新しいインフラとなっている。グローバルデジタル貿易センターは、ARを活用した商品選択、ブロックチェーンベースの追跡可能性、スマートコントラクトなどの技術を従来の卸売ブースに導入している。ある業者によると、AI支援設計システムを統合した後、売れ筋の造花デザインの開発サイクルは45日からわずか7日に短縮された。
第三に、グローバル化されたサービスネットワークを構築した。「市場プラス商人」のグローバル展開モデルの下で、1,380社がドバイの海外市場やポーランドの倉庫を通じてローカライズされたサービスネットワークを確立している。ローカライズされた事業運営により、中東における顧客のリピート率は83パーセントにまで上昇した。
夜になると、貿易市場のLEDドームには世界の外国為替レートと海運指数がスクロール表示される。この40年の貿易伝説はまだ書き続けられている。一方的行動主義と保護主義が世界市場を分断しようとする中で、義烏の230万種類の商品からなるウェブは、真のグローバル化が決してゼロサムゲームではなく、無数の小企業が革新と回復力によって築き上げた共有の運命であることの証しとなっている。
【詳細】
義烏のグローバル市場としての特徴
義烏は、世界最大の小商品卸売市場として際立っており、2024年には2,798億300万元(約389億ドル)という莫大な取引量を達成した。1日の平均来客数は22万4,300人に上り、そのうち3,900人以上が外国人バイヤーである。これは、中国の民間経済の回復力と経済のグローバル化における義烏の革新性を明確に示している。
グローバル化への戦略と「サツマイモ経済」
米国からの関税圧力に対し、義烏は「サツマイモ経済」というユニークな戦略を展開している。これは、根元を地元(義烏)に置きつつ、その「つる」をグローバルに広げるというもので、具体的には以下の3つの柱に基づいている。
・市場の「つる」の拡張: 「一帯一路」参加国との調達ネットワークを強化し、市場の地理的範囲を拡大している。
・サプライチェーンの柔軟性向上: 企業は供給網の柔軟性を高めることで、外部環境の変化に迅速に対応している。
・デジタル貿易の推進: 新しい市場へのアクセスを目的として、デジタル貿易を積極的に導入している。
・この戦略の結果、2024年には義烏の越境電子商取引売上高が1,400億元を超え、前年比15.63%の成長を記録した。これは、26万もの電子商取引事業体がグローバル市場に進出したことによるものである。
価値連鎖の上昇と貿易ルールの再構築
義烏は単なる低マージン・大量販売の拠点から、高価値・精密販売へとそのモデルを転換している。貿易市場の輸入パビリオンでは、トルコのドライイチジクやマレーシアのツバメの巣製品が、義新欧(義烏-新疆-欧州)貨物列車を利用してヨーロッパへと「逆輸出」されており、「世界で買い、世界で売る」という循環が実現している。この円滑な貿易は、義烏税関のデジタル通関システムによって支えられ、通関効率が大幅に向上している。
さらに、義烏は貿易ルールを以下の3つの側面から再構築している。
・制度的開放のパイロットゾーン: 輸入商品のポジティブリスト、越境決済システム「義烏ペイ」、市場調達貿易モデルなどの革新により、1注文あたりの輸出上限額を15万ドルから50万ドルに引き上げ、中小企業の外国為替効率を70%改善した。
・デジタル貿易の新しいインフラ: グローバルデジタル貿易センターでは、ARを活用した商品選択、ブロックチェーンベースの追跡可能性、スマートコントラクトといった先進技術が導入されている。これにより、AI支援設計システムを導入したある業者では、売れ筋の造花デザインの開発サイクルが45日からわずか7日に短縮されたという。
・グローバルなサービスネットワークの構築: 「市場プラス商人」というモデルの下、1,380社がドバイの海外市場やポーランドの倉庫を通じてローカライズされたサービスネットワークを確立している。これにより、中東における顧客のリピート率が83%にまで上昇した。
義烏の未来とグローバル化への貢献
夜には、貿易市場のLEDドームが世界の外国為替レートや海運指数を映し出す。この40年にわたる貿易の歴史は今もなお進化を続けている。一方的な行動主義や保護主義が世界市場を分断しようとする中で、義烏が擁する230万種類もの製品のネットワークは、真のグローバル化がゼロサムゲームではなく、無数の小企業が革新と回復力によって築き上げる「共有された運命」であることを証明している。
【要点】
義烏の経済活動に関する詳細を箇条書きで説明する。
義烏の市場規模と特徴
・世界最大の小商品卸売市場: 2024年の取引量は2,798億300万元(約389億ドル)に達した。
・活発な人の流れ: 1日の平均来客数は22万4,300人で、そのうち3,900人以上が外国人バイヤーである。
・中国経済の窓: 中国の民間経済の回復力とグローバル化における創意工夫を示す場所となっている。
「サツマイモ経済」とグローバル戦略
・コンセプト: 根元を地元に置きながら、その「つる」を世界に広げる経済モデルである。
・対米関税戦略
⇨ 市場ネットワークの拡大: 「一帯一路」諸国との調達網を強化。
⇨ サプライチェーンの柔軟性向上: 外部環境の変化に迅速に対応。
⇨ デジタル貿易の推進: 新しい市場へのアクセスを目指す。
・越境電子商取引の成長: 2024年の売上高は1,400億元を超え、前年比15.63%の成長を記録。26万の電子商取引事業体がグローバル市場に進出。
価値連鎖の向上と貿易ルールの再構築
・ビジネスモデルの転換: 低マージン・大量販売から、高価値・精密販売へと移行。
・「世界で買い、世界で売る」: トルコのドライイチジクやマレーシアのツバメの巣製品が、義新欧(義烏-新疆-欧州)貨物列車を利用してヨーロッパに逆輸出される事例が挙げられる。
・デジタル通関システムの貢献: 義烏税関のデジタルシステムが通関効率を大幅に向上させている。
・貿易ルールの再構築(3つの側面)
(1)開放のパイロットゾーン化
・輸入品のポジティブリスト、越境決済システム「義烏ペイ」などを導入。
・1注文あたりの輸出上限額を15万ドルから50万ドルに引き上げ。
・中小企業の外国為替効率を70%改善。
(2)デジタル貿易のインフラ化
・グローバルデジタル貿易センターでAR商品選択、ブロックチェーン追跡、スマートコントラクトを導入。
・AI支援設計システムにより、造花デザインの開発サイクルを45日から7日に短縮。
(3)グローバルサービスネットワークの構築
・「市場プラス商人」モデルで、1,380社がドバイの海外市場やポーランドの倉庫を通じてローカルサービス網を確立。
・中東における顧客のリピート率が83%に上昇。
義烏の展望
・継続的な発展: 貿易市場のLEDドームが世界の外国為替レートや海運指数を映し出すように、義烏の貿易の歴史は今もなお書き続けられている。
・グローバル化の証: 230万種類もの製品のネットワークは、グローバル化がゼロサムゲームではなく、共有された運命であることを証明している。
【桃源寸評】🌍
中国がビジネスにおいてその手腕を発揮している背景には、電子化の圧倒的な進展が大きく寄与している。このデジタル化は、ビジネスの効率化だけでなく、新たな市場機会の創出にも繋がっている。
中国のビジネス巧者ぶりを支える電子化の要素
1.世界をリードするEC市場
・中国は世界最大のEC(電子商取引)市場であり、2023年には2兆9,875億ドルを記録し、世界シェアの5割以上を占めている。EC化率も48.0%と非常に高く、成熟市場でありながら、前年比11.4%の成長を遂げている。
・越境ECも活発で、中国からの小口配送は2023年に前年比72.0%と大幅に増加している。
・消費者はオンラインで多様な商品にアクセスでき、事業者は国内市場だけでなく世界市場を視野に入れたビジネス展開が可能である。
2.モバイル決済の圧倒的普及
・中国はキャッシュレス決済、特にモバイル決済の先進国であり、あらゆる決済がオンライン化されている。コンビニやスーパー、公共交通機関、さらにはPCR検査費用までモバイル決済で支払うことができる。
・「支付宝(アリペイ)」や「微信支付(WeChat Pay)」といった決済アプリは、日常生活に深く浸透し、ビジネスにおける取引の迅速化、効率化を強力に推進している。
・デジタル人民元の実証実験も進められており、その実用化が近づいている。
3.デジタルインフラの整備と政府の後押し
・中国政府はデジタル経済を経済社会発展の大きな原動力と位置づけ、デジタルインフラの整備を強力に推進している。5G基地局の構築数は世界の8割以上を占め、モバイル通信速度も日本の2倍以上となっている。
・「インターネット＋」戦略や「デジタル中国」建設といった国家戦略の下、デジタル化が全産業にわたって加速されており、政府主導のファンドが先端テクノロジーへの投資を支援している。
・データ資源の構築、データ流通の推進、データ利活用の加速を目的とした政策が次々と打ち出されている。
4.ビジネス慣習とデジタル化の融合
・中国の商習慣は常に変化しており、特に過去10年間のデジタル化による進化は劇的である。
・オンラインショッピングでは、商品品質だけでなく、不良品の場合の交換保証や、購入前のチャット機能による「交渉」が重視されるなど、従来の商習慣がデジタル環境に合わせた形で融合している。
・「盒馬鮮生（フーマーフレッシュ）」のようなニューリテール企業は、実店舗とオンラインアプリを連携させ、最短30分での自宅配送を実現するなど、顧客体験を向上させることで売上を伸ばしている。
まとめ
このように、中国はデジタルインフラの整備、モバイル決済の普及、政府による強力な政策支援を背景に、電子化を最大限に活用してビジネスのあり方を根本から変革している。これにより、効率的な取引、新たな市場開拓、そして消費者ニーズへの迅速な対応を可能にし、世界のビジネスシーンにおいてその存在感を一層強めていると言える。
【寸評 完】🌺
【引用・参照・底本】
Feeling the vibrancy of ‘sweet potato economy’ in Yiwu GT 2025.06.13
https://www.globaltimes.cn/page/202506/1336087.shtml
義烏の「サツマイモ経済」の活況
義烏国際貿易市場の通路に立つと、アラブ人商人が流暢な中国語で業者と交渉し、アフリカ人バイヤーが新しい電子アクセサリーをライブストリーミングし、ヨーロッパの顧客がAI翻訳システムを通じて契約を確認している様子が見られる。世界最大の小商品卸売市場である義烏は、2024年に2,798億300万元(389億ドル)の取引量を達成し、1日の平均来客数は22万4,300人で、そのうち3,900人以上が外国人バイヤーであった。これは、中国の民間経済の回復力と経済のグローバル化における創意工夫を観察するための主要な窓となっている。
義烏空港のガラスのカーテンウォールは、世界の貿易の進化する景観を映し出している。10年前、それは主に国内線のフィーダー空港であった。今日では、週に20機の貨物機がマニラや大阪などの目的地に向けて出発している。年間300万人以上の乗客を処理するこの空港は、義烏市場の「空中棚」として機能している。その背景には、義烏のグローバル化への30年間の参加方法がある。
米国関税への対応と「サツマイモ経済」の戦略
米国関税に対応し、義烏は3つの主要な対抗戦略を展開してきた。第一に、一帯一路諸国での調達ネットワークを活用することで、市場の「つる」を広げた。第二に、義烏の企業はサプライチェーンの柔軟性を高めた。第三に、義烏は新しい市場に到達するためにデジタル貿易を取り入れている。
根元を地元に置き、つるを世界に伸ばすこの「サツマイモ経済」は、米中間の緊張の中で目覚ましい回復力を示している。2024年、義烏の越境電子商取引売上高は1,400億元を超え、26万の電子商取引事業体がグローバル化する体制により、前年比15.63パーセントの成長率を実現した。
一方、義烏は低マージン・大量販売モデルから、高価値・精密販売モデルへと進化している。貿易市場の輸入パビリオンのゾーン5では、トルコのドライイチジクやマレーシアのツバメの巣製品が、義新欧(義烏-新疆-欧州)貨物列車を介してヨーロッパに逆輸入され、「世界で買い、世界で売る」という循環を完結させている。この双方向貿易エコシステムは、義烏税関のデジタル通関システムの円滑な機能を反映しており、税関検査の効率を大幅に向上させている。
バリューチェーンの上流における変化と貿易ルールの再構築
それにもかかわらず、バリューチェーンの上流ではより深い変化が起きている。地方政府は10億元の産業基金を立ち上げ、市場は企業がグローバル展開を支援するために「3段階」モデル(展示会、倉庫、店舗)を構築し、中小企業がD2C(直接消費者向け)戦略を習得できるよう支援している。
義烏は現在、3つの側面で貿易ルールを再構築している。第一に、制度的開放のパイロットゾーンとなっている。輸入品のポジティブリスト、越境決済システムである義烏ペイ、市場調達貿易モデルなどの革新により、義烏は1注文あたりの輸出額上限を15万ドルから50万ドルに引き上げ、中小企業の外国為替効率を70パーセント改善した。
第二に、デジタル貿易の新しいインフラとなっている。グローバルデジタル貿易センターは、ARを活用した商品選択、ブロックチェーンベースの追跡可能性、スマートコントラクトなどの技術を従来の卸売ブースに導入している。ある業者によると、AI支援設計システムを統合した後、売れ筋の造花デザインの開発サイクルは45日からわずか7日に短縮された。
第三に、グローバル化されたサービスネットワークを構築した。「市場プラス商人」のグローバル展開モデルの下で、1,380社がドバイの海外市場やポーランドの倉庫を通じてローカライズされたサービスネットワークを確立している。ローカライズされた事業運営により、中東における顧客のリピート率は83パーセントにまで上昇した。
夜になると、貿易市場のLEDドームには世界の外国為替レートと海運指数がスクロール表示される。この40年の貿易伝説はまだ書き続けられている。一方的行動主義と保護主義が世界市場を分断しようとする中で、義烏の230万種類の商品からなるウェブは、真のグローバル化が決してゼロサムゲームではなく、無数の小企業が革新と回復力によって築き上げた共有の運命であることの証しとなっている。
【詳細】
義烏のグローバル市場としての特徴
義烏は、世界最大の小商品卸売市場として際立っており、2024年には2,798億300万元(約389億ドル)という莫大な取引量を達成した。1日の平均来客数は22万4,300人に上り、そのうち3,900人以上が外国人バイヤーである。これは、中国の民間経済の回復力と経済のグローバル化における義烏の革新性を明確に示している。
グローバル化への戦略と「サツマイモ経済」
米国からの関税圧力に対し、義烏は「サツマイモ経済」というユニークな戦略を展開している。これは、根元を地元(義烏)に置きつつ、その「つる」をグローバルに広げるというもので、具体的には以下の3つの柱に基づいている。
・市場の「つる」の拡張: 「一帯一路」参加国との調達ネットワークを強化し、市場の地理的範囲を拡大している。
・サプライチェーンの柔軟性向上: 企業は供給網の柔軟性を高めることで、外部環境の変化に迅速に対応している。
・デジタル貿易の推進: 新しい市場へのアクセスを目的として、デジタル貿易を積極的に導入している。
・この戦略の結果、2024年には義烏の越境電子商取引売上高が1,400億元を超え、前年比15.63%の成長を記録した。これは、26万もの電子商取引事業体がグローバル市場に進出したことによるものである。
価値連鎖の上昇と貿易ルールの再構築
義烏は単なる低マージン・大量販売の拠点から、高価値・精密販売へとそのモデルを転換している。貿易市場の輸入パビリオンでは、トルコのドライイチジクやマレーシアのツバメの巣製品が、義新欧(義烏-新疆-欧州)貨物列車を利用してヨーロッパへと「逆輸出」されており、「世界で買い、世界で売る」という循環が実現している。この円滑な貿易は、義烏税関のデジタル通関システムによって支えられ、通関効率が大幅に向上している。
さらに、義烏は貿易ルールを以下の3つの側面から再構築している。
・制度的開放のパイロットゾーン: 輸入商品のポジティブリスト、越境決済システム「義烏ペイ」、市場調達貿易モデルなどの革新により、1注文あたりの輸出上限額を15万ドルから50万ドルに引き上げ、中小企業の外国為替効率を70%改善した。
・デジタル貿易の新しいインフラ: グローバルデジタル貿易センターでは、ARを活用した商品選択、ブロックチェーンベースの追跡可能性、スマートコントラクトといった先進技術が導入されている。これにより、AI支援設計システムを導入したある業者では、売れ筋の造花デザインの開発サイクルが45日からわずか7日に短縮されたという。
・グローバルなサービスネットワークの構築: 「市場プラス商人」というモデルの下、1,380社がドバイの海外市場やポーランドの倉庫を通じてローカライズされたサービスネットワークを確立している。これにより、中東における顧客のリピート率が83%にまで上昇した。
義烏の未来とグローバル化への貢献
夜には、貿易市場のLEDドームが世界の外国為替レートや海運指数を映し出す。この40年にわたる貿易の歴史は今もなお進化を続けている。一方的な行動主義や保護主義が世界市場を分断しようとする中で、義烏が擁する230万種類もの製品のネットワークは、真のグローバル化がゼロサムゲームではなく、無数の小企業が革新と回復力によって築き上げる「共有された運命」であることを証明している。
【要点】
義烏の経済活動に関する詳細を箇条書きで説明する。
義烏の市場規模と特徴
・世界最大の小商品卸売市場: 2024年の取引量は2,798億300万元(約389億ドル)に達した。
・活発な人の流れ: 1日の平均来客数は22万4,300人で、そのうち3,900人以上が外国人バイヤーである。
・中国経済の窓: 中国の民間経済の回復力とグローバル化における創意工夫を示す場所となっている。
「サツマイモ経済」とグローバル戦略
・コンセプト: 根元を地元に置きながら、その「つる」を世界に広げる経済モデルである。
・対米関税戦略
⇨ 市場ネットワークの拡大: 「一帯一路」諸国との調達網を強化。
⇨ サプライチェーンの柔軟性向上: 外部環境の変化に迅速に対応。
⇨ デジタル貿易の推進: 新しい市場へのアクセスを目指す。
・越境電子商取引の成長: 2024年の売上高は1,400億元を超え、前年比15.63%の成長を記録。26万の電子商取引事業体がグローバル市場に進出。
価値連鎖の向上と貿易ルールの再構築
・ビジネスモデルの転換: 低マージン・大量販売から、高価値・精密販売へと移行。
・「世界で買い、世界で売る」: トルコのドライイチジクやマレーシアのツバメの巣製品が、義新欧(義烏-新疆-欧州)貨物列車を利用してヨーロッパに逆輸出される事例が挙げられる。
・デジタル通関システムの貢献: 義烏税関のデジタルシステムが通関効率を大幅に向上させている。
・貿易ルールの再構築(3つの側面)
(1)開放のパイロットゾーン化
・輸入品のポジティブリスト、越境決済システム「義烏ペイ」などを導入。
・1注文あたりの輸出上限額を15万ドルから50万ドルに引き上げ。
・中小企業の外国為替効率を70%改善。
(2)デジタル貿易のインフラ化
・グローバルデジタル貿易センターでAR商品選択、ブロックチェーン追跡、スマートコントラクトを導入。
・AI支援設計システムにより、造花デザインの開発サイクルを45日から7日に短縮。
(3)グローバルサービスネットワークの構築
・「市場プラス商人」モデルで、1,380社がドバイの海外市場やポーランドの倉庫を通じてローカルサービス網を確立。
・中東における顧客のリピート率が83%に上昇。
義烏の展望
・継続的な発展: 貿易市場のLEDドームが世界の外国為替レートや海運指数を映し出すように、義烏の貿易の歴史は今もなお書き続けられている。
・グローバル化の証: 230万種類もの製品のネットワークは、グローバル化がゼロサムゲームではなく、共有された運命であることを証明している。
【桃源寸評】🌍
中国がビジネスにおいてその手腕を発揮している背景には、電子化の圧倒的な進展が大きく寄与している。このデジタル化は、ビジネスの効率化だけでなく、新たな市場機会の創出にも繋がっている。
中国のビジネス巧者ぶりを支える電子化の要素
1.世界をリードするEC市場
・中国は世界最大のEC(電子商取引)市場であり、2023年には2兆9,875億ドルを記録し、世界シェアの5割以上を占めている。EC化率も48.0%と非常に高く、成熟市場でありながら、前年比11.4%の成長を遂げている。
・越境ECも活発で、中国からの小口配送は2023年に前年比72.0%と大幅に増加している。
・消費者はオンラインで多様な商品にアクセスでき、事業者は国内市場だけでなく世界市場を視野に入れたビジネス展開が可能である。
2.モバイル決済の圧倒的普及
・中国はキャッシュレス決済、特にモバイル決済の先進国であり、あらゆる決済がオンライン化されている。コンビニやスーパー、公共交通機関、さらにはPCR検査費用までモバイル決済で支払うことができる。
・「支付宝(アリペイ)」や「微信支付(WeChat Pay)」といった決済アプリは、日常生活に深く浸透し、ビジネスにおける取引の迅速化、効率化を強力に推進している。
・デジタル人民元の実証実験も進められており、その実用化が近づいている。
3.デジタルインフラの整備と政府の後押し
・中国政府はデジタル経済を経済社会発展の大きな原動力と位置づけ、デジタルインフラの整備を強力に推進している。5G基地局の構築数は世界の8割以上を占め、モバイル通信速度も日本の2倍以上となっている。
・「インターネット＋」戦略や「デジタル中国」建設といった国家戦略の下、デジタル化が全産業にわたって加速されており、政府主導のファンドが先端テクノロジーへの投資を支援している。
・データ資源の構築、データ流通の推進、データ利活用の加速を目的とした政策が次々と打ち出されている。
4.ビジネス慣習とデジタル化の融合
・中国の商習慣は常に変化しており、特に過去10年間のデジタル化による進化は劇的である。
・オンラインショッピングでは、商品品質だけでなく、不良品の場合の交換保証や、購入前のチャット機能による「交渉」が重視されるなど、従来の商習慣がデジタル環境に合わせた形で融合している。
・「盒馬鮮生（フーマーフレッシュ）」のようなニューリテール企業は、実店舗とオンラインアプリを連携させ、最短30分での自宅配送を実現するなど、顧客体験を向上させることで売上を伸ばしている。
まとめ
このように、中国はデジタルインフラの整備、モバイル決済の普及、政府による強力な政策支援を背景に、電子化を最大限に活用してビジネスのあり方を根本から変革している。これにより、効率的な取引、新たな市場開拓、そして消費者ニーズへの迅速な対応を可能にし、世界のビジネスシーンにおいてその存在感を一層強めていると言える。
【寸評 完】🌺
【引用・参照・底本】
Feeling the vibrancy of ‘sweet potato economy’ in Yiwu GT 2025.06.13
https://www.globaltimes.cn/page/202506/1336087.shtml
