中国・Apple:「中国は引き続き革新を進め、経済成長を続ける」と ― 2025年05月07日 21:56
【概要】
近年、Apple社のティム・クックCEOが米中間の関税戦争による業績への悪影響について警鐘を鳴らしており、国際メディアがこの問題に注目している。Appleは世界有数の企業であり、米国経済、世界経済、そして人々のライフスタイルに大きな影響を与えている。したがって、Appleが直面している問題は、米国による関税戦争が引き起こす問題と密接に関係している。『ニューヨーク・タイムズ』紙はiPhoneの買い替えを呼びかける記事を掲載し、『ブルームバーグ』も「Appleは関税・AI・サービス混乱で重要な分岐点にある」との見出しを掲げた。これは米国の関税政策自体も転換点に差し掛かっていることを示唆している。
ティム・クックCEOは2025年第2四半期決算報告の際、米国の対中関税がAppleに対して6月期だけで9億ドルの追加コストをもたらすと明らかにした。
この対応策として、Appleは米国市場向けのiPhoneの組み立て拠点をインドに移転する方針を示した。また、iPad、Mac、Apple Watch、AirPodsの生産はすでにベトナムに移しており、中国への依存を減らそうとしている。
しかし、製造拠点をどこに移しても、米国政府の関税政策がもたらす避けがたい結果は、最終製品の価格上昇である。これは米国の消費者にとって大きな負担となる。
スマートフォン、特にiPhoneは米国市場で約半分のシェアを占めており、日常生活に不可欠な存在となっている。価格が上がっても簡単には購入を控えることができない点で、靴や帽子などとは異なる。
ワシントンの政治家たちは長年、Appleが製造を米国内に戻すことを期待してきた。しかし、Appleの中国への依存はオバマ政権期以降、むしろ深まっている。米国はiPhoneの生産に必要な技術力や労働力を有しておらず、Apple製品の約90％は現在も中国で組み立てられている。Apple製デバイス向けアプリの多くも中国で開発されている点も見逃せない。
仮に米国がすべてのiPhoneを国内で組み立てるよう命じた場合、その経済的影響は甚大である。ウェドブッシュ証券のアナリストによれば、iPhone1台の価格は約3倍の3,500ドルに達する可能性があり、他の試算では数千億ドルの費用がかかるとされている。
Appleはインドやベトナムなどに組み立てラインを移したが、多くの部品は依然として中国で製造されている。これは中国が依然として世界の製造技術の中核を担っており、多くの部品には容易な代替が存在しないためである。したがって、Appleのサプライチェーンは中国と密接に結びついており、これは貿易摩擦において中国が「カードを握っている」ことを意味する。
『ニューヨーク・タイムズ』の最近の記事「今すぐiPhoneを買い替えるべき理由」でも、米国には大規模なApple製品の製造を支える製造技術、産業集積、人口密度が欠如していると指摘されている。
一部のワシントン関係者は、中国が米中貿易からより多くの利益を得ていると主張するが、2023年においてAppleが中国本土を含む「大中華圏」で得た売上高は730億ドルに達しており、これはAppleの全世界売上の約19％を占める。
中国は今後も革新と成長を続けると見られている。長期的に見て、失うものが大きいのはどちらか、戦略的な視点を持つ者には明白である。
【詳細】
米国が対中関税を濫用することにより、Apple社を含む米国経済全体に深刻な影響を与えている現状を分析し、同時に、Appleのサプライチェーンの中核に位置する中国が依然として決定的な主導権を有していることを論じたものである。
まず、Appleのティム・クックCEOによると、2025年6月期だけで関税によって9億ドルという巨額の追加コストが発生するという。この金額は単なる一企業の損失にとどまらず、Appleが米国経済の主要な構成要素であることを踏まえると、米国消費者全体の負担に直結する問題である。
次に、Appleはこの関税圧力を受けて、生産体制の再編を急いでいる。iPhoneの米国市場向け組み立てはインドに移行させつつあり、iPadやMacなどの製品は既にベトナムで生産されている。しかしながら、記事が指摘する通り、こうした「脱中国」戦略は表面的な地理的分散に過ぎず、Appleの核心的な製品部品や製造工程の多くは依然として中国国内に依存している。
たとえば、iPhoneのディスプレイ、バッテリー、筐体、精密基板などは中国のサプライヤーによって高度な技術水準で製造されており、これらを他国で代替するには多大な時間と資本が必要である。加えて、中国は「製造に最適化された国家」であり、沿海部の都市を中心とする工業集積地帯には、設計、部品供給、物流、人材、資金、行政支援のすべてが連携して存在しており、これはインドやベトナムなどの国々にはまだ存在していない競争優位である。
Apple製品は「デザインはカリフォルニア、組み立ては中国」と言われてきたが、実際には「設計・開発は米国と中国、製造・加工・組立は中国、周辺アプリケーションの開発や市場展開も中国」という多層的な依存関係にある。つまり、中国は単なる「製造工場」ではなく、Appleのビジネスモデルそのものを支える重要な基盤である。
米国国内でのiPhone生産については、現実的な課題が山積している。仮に全てのiPhoneを米国内で製造するよう義務付けた場合、試算では価格が3倍の3,500ドルに跳ね上がるとされる。この価格は一般消費者が負担しきれないものであり、iPhoneの普及モデルとしての存在を揺るがしかねない。また、生産インフラの構築には数千億ドル規模の投資が必要とされるが、米国にはそのための技能労働者、施設、原材料の供給体制が存在していない。
さらに、Appleの収益構造を見ても、中国市場は極めて重要である。2023年における「大中華圏」（中国本土、香港、マカオ、台湾）での売上は730億ドルであり、全体の19％を占めた。この数字は、Appleが中国市場での存在感を維持する必要があるという経営的現実を示している。
米国の一部政治家や論者は、対中貿易で中国側が過剰な利益を得ていると主張しているが、実態は双方向の相互依存である。Appleのようなグローバル企業の存在が示す通り、供給と市場の両面で中国の役割は代替不可能であり、中国側の製造能力や供給網の破壊は米国企業自身にとっても深刻な損失となる。
したがって、米国が関税戦争を通じて中国を経済的に封じ込めようとする試みは、結果として米国自身の首を絞める行為になりうると示唆している。そして、Appleを通じた一連の状況は、世界の製造業における中国の支配的地位と、それに依存する米国経済の構造的弱点を浮き彫りにしている。
最後に、「中国は引き続き革新を進め、経済成長を続ける」と述べ、長期的な視点で見れば、どちらがより多くを失うかは明白であると結論付けている。
【要点】
・Apple CEOティム・クックは、米国による対中関税が2025年6月期に9億ドルの追加コストをもたらすと発表した。
・Appleは、iPhoneの組み立てをインドへ、iPadやMac、Apple Watch、AirPodsの生産をベトナムへ移転しているが、部品供給や技術面では依然として中国への依存が続いている。
・米国が課す関税は、製造地を問わず最終的に価格上昇として消費者に転嫁され、特にiPhoneのような必需品ではその影響が顕著である。
・iPhoneは米国スマートフォン市場で約50％のシェアを占めており、多くの消費者にとって生活に不可欠な製品となっている。
・Apple製品の約90％は中国で組み立てられており、米国内に生産を回帰させる場合、コストは大幅に上昇し、1台あたり3,500ドルに達する可能性がある。
・米国にはApple製品を大量生産するための製造技術、産業クラスター、労働力が不足しており、国内生産は現実的ではない。
・Appleが一部生産をインドやベトナムに移転しても、多くの主要部品（ディスプレイ、バッテリー等）は依然として中国で製造されており、完全な脱中国は困難である。
・中国は製造技術、サプライチェーンの整合性、工業集積、物流、人材などにおいて他国を凌駕しており、Appleにとって代替不能な存在である。
・2023年、Appleは「大中華圏」から730億ドルの収益を上げており、これは同社の世界売上の約19％を占めている。
・米国側が主張する「中国が対米貿易で一方的に利益を得ている」という見方に対し、記事はAppleの事例を挙げ、両国は高度に相互依存していると指摘している。
・米国の政治的思惑による過度な関税政策は、最終的に米国企業と消費者に不利益をもたらし、自国経済をも損なう可能性がある。
・中国は今後も経済成長と技術革新を継続するとし、長期的には米国の方がより多くを失う可能性が高いと結論付けている。
引用・参照・底本】
How US abuse of tariffs against China affects Apple – and why China holds the cards GT 2025.05.07
https://www.globaltimes.cn/page/202505/1333460.shtml
近年、Apple社のティム・クックCEOが米中間の関税戦争による業績への悪影響について警鐘を鳴らしており、国際メディアがこの問題に注目している。Appleは世界有数の企業であり、米国経済、世界経済、そして人々のライフスタイルに大きな影響を与えている。したがって、Appleが直面している問題は、米国による関税戦争が引き起こす問題と密接に関係している。『ニューヨーク・タイムズ』紙はiPhoneの買い替えを呼びかける記事を掲載し、『ブルームバーグ』も「Appleは関税・AI・サービス混乱で重要な分岐点にある」との見出しを掲げた。これは米国の関税政策自体も転換点に差し掛かっていることを示唆している。
ティム・クックCEOは2025年第2四半期決算報告の際、米国の対中関税がAppleに対して6月期だけで9億ドルの追加コストをもたらすと明らかにした。
この対応策として、Appleは米国市場向けのiPhoneの組み立て拠点をインドに移転する方針を示した。また、iPad、Mac、Apple Watch、AirPodsの生産はすでにベトナムに移しており、中国への依存を減らそうとしている。
しかし、製造拠点をどこに移しても、米国政府の関税政策がもたらす避けがたい結果は、最終製品の価格上昇である。これは米国の消費者にとって大きな負担となる。
スマートフォン、特にiPhoneは米国市場で約半分のシェアを占めており、日常生活に不可欠な存在となっている。価格が上がっても簡単には購入を控えることができない点で、靴や帽子などとは異なる。
ワシントンの政治家たちは長年、Appleが製造を米国内に戻すことを期待してきた。しかし、Appleの中国への依存はオバマ政権期以降、むしろ深まっている。米国はiPhoneの生産に必要な技術力や労働力を有しておらず、Apple製品の約90％は現在も中国で組み立てられている。Apple製デバイス向けアプリの多くも中国で開発されている点も見逃せない。
仮に米国がすべてのiPhoneを国内で組み立てるよう命じた場合、その経済的影響は甚大である。ウェドブッシュ証券のアナリストによれば、iPhone1台の価格は約3倍の3,500ドルに達する可能性があり、他の試算では数千億ドルの費用がかかるとされている。
Appleはインドやベトナムなどに組み立てラインを移したが、多くの部品は依然として中国で製造されている。これは中国が依然として世界の製造技術の中核を担っており、多くの部品には容易な代替が存在しないためである。したがって、Appleのサプライチェーンは中国と密接に結びついており、これは貿易摩擦において中国が「カードを握っている」ことを意味する。
『ニューヨーク・タイムズ』の最近の記事「今すぐiPhoneを買い替えるべき理由」でも、米国には大規模なApple製品の製造を支える製造技術、産業集積、人口密度が欠如していると指摘されている。
一部のワシントン関係者は、中国が米中貿易からより多くの利益を得ていると主張するが、2023年においてAppleが中国本土を含む「大中華圏」で得た売上高は730億ドルに達しており、これはAppleの全世界売上の約19％を占める。
中国は今後も革新と成長を続けると見られている。長期的に見て、失うものが大きいのはどちらか、戦略的な視点を持つ者には明白である。
【詳細】
米国が対中関税を濫用することにより、Apple社を含む米国経済全体に深刻な影響を与えている現状を分析し、同時に、Appleのサプライチェーンの中核に位置する中国が依然として決定的な主導権を有していることを論じたものである。
まず、Appleのティム・クックCEOによると、2025年6月期だけで関税によって9億ドルという巨額の追加コストが発生するという。この金額は単なる一企業の損失にとどまらず、Appleが米国経済の主要な構成要素であることを踏まえると、米国消費者全体の負担に直結する問題である。
次に、Appleはこの関税圧力を受けて、生産体制の再編を急いでいる。iPhoneの米国市場向け組み立てはインドに移行させつつあり、iPadやMacなどの製品は既にベトナムで生産されている。しかしながら、記事が指摘する通り、こうした「脱中国」戦略は表面的な地理的分散に過ぎず、Appleの核心的な製品部品や製造工程の多くは依然として中国国内に依存している。
たとえば、iPhoneのディスプレイ、バッテリー、筐体、精密基板などは中国のサプライヤーによって高度な技術水準で製造されており、これらを他国で代替するには多大な時間と資本が必要である。加えて、中国は「製造に最適化された国家」であり、沿海部の都市を中心とする工業集積地帯には、設計、部品供給、物流、人材、資金、行政支援のすべてが連携して存在しており、これはインドやベトナムなどの国々にはまだ存在していない競争優位である。
Apple製品は「デザインはカリフォルニア、組み立ては中国」と言われてきたが、実際には「設計・開発は米国と中国、製造・加工・組立は中国、周辺アプリケーションの開発や市場展開も中国」という多層的な依存関係にある。つまり、中国は単なる「製造工場」ではなく、Appleのビジネスモデルそのものを支える重要な基盤である。
米国国内でのiPhone生産については、現実的な課題が山積している。仮に全てのiPhoneを米国内で製造するよう義務付けた場合、試算では価格が3倍の3,500ドルに跳ね上がるとされる。この価格は一般消費者が負担しきれないものであり、iPhoneの普及モデルとしての存在を揺るがしかねない。また、生産インフラの構築には数千億ドル規模の投資が必要とされるが、米国にはそのための技能労働者、施設、原材料の供給体制が存在していない。
さらに、Appleの収益構造を見ても、中国市場は極めて重要である。2023年における「大中華圏」（中国本土、香港、マカオ、台湾）での売上は730億ドルであり、全体の19％を占めた。この数字は、Appleが中国市場での存在感を維持する必要があるという経営的現実を示している。
米国の一部政治家や論者は、対中貿易で中国側が過剰な利益を得ていると主張しているが、実態は双方向の相互依存である。Appleのようなグローバル企業の存在が示す通り、供給と市場の両面で中国の役割は代替不可能であり、中国側の製造能力や供給網の破壊は米国企業自身にとっても深刻な損失となる。
したがって、米国が関税戦争を通じて中国を経済的に封じ込めようとする試みは、結果として米国自身の首を絞める行為になりうると示唆している。そして、Appleを通じた一連の状況は、世界の製造業における中国の支配的地位と、それに依存する米国経済の構造的弱点を浮き彫りにしている。
最後に、「中国は引き続き革新を進め、経済成長を続ける」と述べ、長期的な視点で見れば、どちらがより多くを失うかは明白であると結論付けている。
【要点】
・Apple CEOティム・クックは、米国による対中関税が2025年6月期に9億ドルの追加コストをもたらすと発表した。
・Appleは、iPhoneの組み立てをインドへ、iPadやMac、Apple Watch、AirPodsの生産をベトナムへ移転しているが、部品供給や技術面では依然として中国への依存が続いている。
・米国が課す関税は、製造地を問わず最終的に価格上昇として消費者に転嫁され、特にiPhoneのような必需品ではその影響が顕著である。
・iPhoneは米国スマートフォン市場で約50％のシェアを占めており、多くの消費者にとって生活に不可欠な製品となっている。
・Apple製品の約90％は中国で組み立てられており、米国内に生産を回帰させる場合、コストは大幅に上昇し、1台あたり3,500ドルに達する可能性がある。
・米国にはApple製品を大量生産するための製造技術、産業クラスター、労働力が不足しており、国内生産は現実的ではない。
・Appleが一部生産をインドやベトナムに移転しても、多くの主要部品（ディスプレイ、バッテリー等）は依然として中国で製造されており、完全な脱中国は困難である。
・中国は製造技術、サプライチェーンの整合性、工業集積、物流、人材などにおいて他国を凌駕しており、Appleにとって代替不能な存在である。
・2023年、Appleは「大中華圏」から730億ドルの収益を上げており、これは同社の世界売上の約19％を占めている。
・米国側が主張する「中国が対米貿易で一方的に利益を得ている」という見方に対し、記事はAppleの事例を挙げ、両国は高度に相互依存していると指摘している。
・米国の政治的思惑による過度な関税政策は、最終的に米国企業と消費者に不利益をもたらし、自国経済をも損なう可能性がある。
・中国は今後も経済成長と技術革新を継続するとし、長期的には米国の方がより多くを失う可能性が高いと結論付けている。
引用・参照・底本】
How US abuse of tariffs against China affects Apple – and why China holds the cards GT 2025.05.07
https://www.globaltimes.cn/page/202505/1333460.shtml
